核心提示：马谡不可重用，刘备早就看出来了，诸葛亮眼光不在刘备之下，为什么还是违背了蜀汉公司前任老总的遗嘱，将马谡推上了业务第一线，委以最重要的大任呢？
历史疑云
读《三国演义》就知道，诸葛亮在杀马谡的前后，其心情极其纠结，刘备生前对于诸葛亮的嘱咐不是小说家之言，确实是史有记载的，既然诸葛亮已经得到预警，马谡不能重用，为什么最终还是违背了前任老总的生前嘱托，将马谡安置在最重要的战场上呢？
今非昔比
刘备死前的嘱托，可谓此一时，到诸葛亮北伐，又所谓彼一时。刘备去世的时候，正好是在大败给孙权退守白帝城之后，蜀汉遭受重挫，但人力资源尚算充沛，或者说还没有凋零到很难看的地步
赵云、魏延等能人。不过，当时这些大腕也都有其他重要业务，魏延守汉中，赵云在斜谷道布置疑兵，佯攻敌军，拖住曹真。这些业务的不确定性更大。
委以重用
诸葛亮之所以重用马谡，一方面是人力损耗之后必须补充使然，另一方面也是因为诸葛亮以发展的眼光看待马谡的成长。马谡本来是块好料，要知道，刘备去世的时候，马谡还不到35岁，成长空间不小。
他很努力
马谡本人其实也很努力，一直在改变老板对他的看法。有一个例子足以说明问题。公元225年，诸葛亮南征孟获，这个时候，马谡同学一路送诸葛亮出征，不只是送出成都城，也不只是送出四川，而是几乎送到了前线，这哪里是相送，简直是一起上第一线做业务。
出谋划策
马谡此番相送，是动了心思的，想显示自己的才能，证明刘备对自己的判断是失误的。终于，马谡以自己的智慧动摇了诸葛亮对于刘备遗嘱的坚持，马谡的“心战”可以说左右了诸葛亮的南征策略，七擒孟获的佳话后面，显示着马谡智慧的光辉。
一败涂地
只是想不到的是，小马哥是发展了，成长了，可还停留在在参谋才能上发展，执行力却仍然停留在当年刘备所鉴定的水准上。做业务，能出点子是一回事，执行力又是另一回事。参谋型人才未必是指挥型人才，当年张良能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，但张良早年自己带兵创业时，却也是一塌糊涂，被打得东奔西散。
